RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort)

בסוף הכול זה ענין של תיעדוף נכון

השבוע גילתי מודל חדש לתיעדוף של מוצרים/פיצ'רים לפיתוח

 RICE! 🍚 

RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) מודל פשוט שמאפשר לנו מנהלי מוצר לקבוע 

סדר עדיפויות לפרויקטים על בסיס ארבעה פרמטרים:

1.

לכמה לקוחות חדשים נגיע (Reach): כמה משתמשים יושפעו מהפרויקט? לדוגמה, לדוגמא שחרור תכונה חדשה באפליקציהת מובייל שתגיע ל-5,000 משתמשים בחודש.

2.

השפעה (Impact): מה תהיה מידת ההשפעה? תכונה שמוסיפה נוחות שימוש עשויה לקבל ציון של 2 (בינונית).

מתוך סל הציונים הבא:

3 - השפעה גבוהה

2 - בינונית

1 - נמוכה

0.5 - מועטה

0.25 - מאוד מועטה

3. 

ביטחון (Confidence): מהי רמת הוודאות? אם יש לנו נתונים חזקים, נוכל לתת 80% ביטחון.

מתוך אחת מהאפשרויות הבאות:

100% - ביטחון גבוה

80% - ביטחון בינוני

50% - ביטחון נמוך

4. 

מאמץ (Effort): כמה זמן ומשאבים? נניח, 4 שבועות פיתוח

ועכשיו נחשב את הניקוד שקיבלנו בכול שלב לפי הנוסחאה הבאה: 

חישוב הניקוד: (5,000 2 0.8) / 4 = 2,000.

לאחר חישוב הניקוד, נשווה אותו עם שאר הפרויקטים כדי להחליט איזה פרויקט לבצע ראשון.

💡 הייתרון העיקרי של המודל זה שהוא עוזר לקבל החלטות מושכלות ולמזער הטיות אישיות.